Tekoälystrategia
Tekoälystrategian laatiminen lähtee ymmärryksestä, että murroksessa on oltava mukana. Strategiatyöhön on tässä tapauksessa järkevää ottaa mukaan toimija, jolle sekä liiketoiminnan lainalaisuudet että tekoälyn mahdollisuudet ovat tuttuja. Tällaisen henkilön on pystyttävä ymmärtämään laaja-alaisesti yritystoimintaa, johtamista ja tuotantoprosesseja.
Murroksen totaalisuus
Tekoälyn todelliset vahvuudet voi ottaa käyttöön vasta kun organisaation strategia antaa siihen mahdollisuudet. Tekoäly ei ole mikään lisuke tai uusi laite, vaan muutosvoima, joka laittaa lähivuosina kaikkea tietotyötä voimallisesti uusiksi.
Tovari ja tekoälystrategia
Kokemus
Me olemme itse käyttäneet tekoälyyn paljon aikaa jo vuosia ja oma strategiamme perustuu siihen.
Sekä että
Hallitsemme sekä liiketoiminnan prosessit että tekoälyn.
Kyky nähdä
Tekoälystrategiassa olennaista ei ole se, mitä voi tehdä tänään, vaan se, mikä kaikki on mahdollista huomenna ja ylihuomenna.
Tekoälystrategia luo perustan
Tekoäly on tullut jäädäkseen, ja sen hyödyntäminen on vähänkään pidemmällä aikavälillä ratkaisevaa yrityksen menestyksen kannalta. Ilman selkeää strategiaa tekoäly voi kuitenkin jäädä irralliseksi kokeiluksi, joka ei tuota toivottuja hyötyjä. Hyvin suunniteltu tekoälystrategia auttaa yritystä tunnistamaan mahdollisuudet, hallitsemaan riskejä ja saavuttamaan kilpailuetua. Ilman suunnitelmaa tekoälyratkaisut voivat jäädä irrallisiksi kokeiluiksi, eivätkä ne tuota haluttuja liiketoimintahyötyjä.
Mahdollisuus kaikille yrityksille
Tekoälyn hyödyntäminen ei myöskään ole enää vain isojen yritysten yksinoikeus, vaan myös pienemmät yritykset voivat parantaa tehokkuuttaan, asiakaskokemustaan ja kilpailukykyään tekoälyn avulla. Mitä pienemmät resurssit, sen tärkeämpää on käyttää niitä tavoitteellisesti ja tarkasti. Tekoälystrategia auttaa tunnistamaan liiketoimintatarpeet, asettamaan realistisia tavoitteita, varautumaan riskeihin, optimoimaan resurssit ja kaiken tämän myötä luomaan kilpailuetua.
Kumppanina strategiatyössä
Jotta toimivan tekoälystrategian rakentaminen yritykselle voisi onnistua, on saman pöydän ääreen saatava ymmärrystä yrityksestä, liiketoiminnasta, markkinoista ja tekoälystä. Pelkkä teknologian osaaminen ei strategiatyössä vielä pitkälle vie.
Tovarilla meillä on kokemusta ja näkemystä hyvin monien alojen liiketoiminnasta ja tietenkin myös markkinoista. Itse sovellamme tekoälyä monin tavoin ja tekemällä tosiaan oppii.
